11月1日，集團黨委召開交發(fā)實業(yè)公司干部送任大會，集團黨委副書記、董事、工會主席魏明同志出席會議并講話。會議由集團副總經(jīng)理張志軍同志主持。

會議宣布了集團黨委關于交發(fā)實業(yè)領導班子的任免決定。調整任用同志進行了表態(tài)發(fā)言。

魏明在講話中指出，這次對交發(fā)實業(yè)領導班子成員進行補充，是集團根據(jù)交發(fā)實業(yè)改革發(fā)展工作的實際，通盤考慮、慎重研究的結果，充分體現(xiàn)了對交發(fā)實業(yè)班子建設的高度重視。他強調，交發(fā)實業(yè)處于抓經(jīng)營、強管理、尋機遇、重布局的關鍵期和窗口期，交發(fā)全體干部職工要迅速統(tǒng)一思想，堅持擁護集團決定，堅決維護班子團結，錨定高質量發(fā)展不松勁，確保各項工作取得新成績、實現(xiàn)新飛躍。

他要求，一是聚焦主業(yè)，勇于破壁攻堅不畏難。堅持以市場為導向、以效益為中心，匯聚優(yōu)勢資源，把握行業(yè)大勢，優(yōu)化結構布局，扎實做好改革發(fā)展各項工作。要緊盯目標找差距，增添措施抓落實，切實做到?jīng)_刺四季度。要大興調查研究之風，縱深推進“對標一流”專題活動，做到借他山之石，探突破之徑。二是真抓實干，奮力增收創(chuàng)效不止步。要從更大的格局看發(fā)展，從更優(yōu)的結構看效益，從更深的層次看資源，持續(xù)完善組織體系和管理架構，做大優(yōu)質資產(chǎn)和收入規(guī)模。要提升資產(chǎn)運營效率、提高再投資能力，實現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化配置及有效利用。要聚焦重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)，建立健全內控制度機制，切實提升企業(yè)治理現(xiàn)代化水平。三是強化黨建，履行主體責任不動搖。要全面落實管黨治黨任務，強化經(jīng)常性政治教育，確保黨的領導作用有效發(fā)揮。要大力推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，創(chuàng)新黨建工作方式，做到兩手抓、兩促進。要始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，抵御不良風氣的侵蝕，營造形成風清氣正的發(fā)展環(huán)境。

會前，集團黨委開展了干部任前談話，集團黨委書記齊鳴同志、紀委書記陳劍同志，對調整任用干部廉潔履職提出了明確要求：一要增強政治意識，依規(guī)依紀依法履職盡責。常懷對組織的感恩之情，對紀法的敬畏之心，對事業(yè)的負責之志，依規(guī)用權、陽光用權，認真履職盡責。二要嚴格遵規(guī)守紀，慎獨慎微慎始慎終守住底線。守住廉潔自律的底線和紅線，力戒“四風”，堅持勤儉節(jié)約，始終把牢八小時以外生活圈、社交圈、娛樂圈，慎獨慎微、防微杜漸。三要堅持以身作則，自重自省自警自勵做好表率。增強大局意識、風險意識，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，主動接受組織和群眾的監(jiān)督，不辜負組織對你的信任和期盼。